Nous aidons les Organisations

à maîtriser leurs Risques et

à accroître leur Productivité

Depuis 2017, nous accompagnons nos clients Grands Comptes, ETI et PME dans leur transformation digitale

Guidé par le sens du résultat dans la recherche de solutions opérationnelles, nous abordons les besoins des clients avec altérité, respect et exigences.


Nous intervenons dans le Conseil et la Construction inclusive d'une organisation numérique agile.

De l'Audit à la Digitalisation, notre objectif est d'accroître la productivité, la profitabilité et la satisfaction clients tout en ayant le soucis de réduire l'exposition aux risques


  • Risques et Contrôles

    Accompagnement à la Cartographie selon les référentiel internationaux COSO, COBIT, NIST…

    Définition des Arbres des Risques et des Contrôles

    Valorisation et Cotation des Risques et des Contrôles

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  • Audits et Contrôles automatisés et en continu

    Utilisation des outils Accélérateurs (TAAO/CAAT) d’analyse statistique et d’analyse de données 

    Business Intelligence

    Evaluation en continue des Risques et des Contrôles

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  • Contrôle Interne des Services Externalisés

    Evaluation de la Sécurité des prestions de services externalisés en conformité avec les Normes

    ISAE3402 (SAS70)

    Audit de la Gestion des Risques IT et Cybersécurité des prestataires

    Audit de la Gestion des Plans de Continuité IT et des dispositifs de Cyber-résilience

    Audit de la Sécurité des activités externalisées

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  • Projets Agiles de Remédiation

    Mise en place des Sprints pour travailler sur la réduction des risques

    Coordination de la transposition des Risques en Plans de Mitigation

    Production des dossiers de clôture

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  • Pilotage des Projets ERP et des applications industriels

    Cadrage et budget des programmes

    Support au Pilotage et à la coordination

    Mise en place des tableaux de bord

    Formations et Support

    Pilotage de Projets « Agiles » (Coach Agile, Scrum Master)

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  • Programmes de transformation

    Assistance à Maîtrise d’Ouvrage des ERP et des applications industrielles

    Recette des déploiements

    Formations et Support

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  • Gestion des assets ( SAM )

    Inventaires croisés, Revue de Conformité

    Identification et Réduction des Risques

    Revue et Négociation des contrats

    Valorisation des assets

    Optimisation des usages et des coûts

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  • Conduite d'Appels d'Offres

    Analyse des Besoins

    Matching fonctionnels et Techniques

    Rédaction des Cahiers des Charges

    Gestion des Consultations et Négociation

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Contrôle, Audit et Risques

Mise en conformité des règles internationales
Audits et Contrôles Automatiques en Continu
Audit des SI et des Services Externalisés
Cartographie et Gestion des Risques
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Mise en conformité des règles internationales
Audits et Contrôles Automatiques en Continu
Audit des SI et des Services Externalisés
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Digitalisation des processus
Implémentation des ERP et des SI industriels

La Digitalisation des Processus est un choix structurant pour une entreprise : formalisation et automatisation des processus opérationnels, création d’un référentiel et d’une base de données communes, utilisation d’un seul outil de gestion d’entreprise pour tous les collaborateurs…
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Digitalisation des processus
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Recrutement

Accompagnement dans la chasse d’experts, la sélection,
l’intégration et le développement de vos futurs talents.
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